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跨境電商專營店與百貨店之戰(zhàn):未來誰更受歡迎?

2025-01-04 4:38:28
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【編者導(dǎo)言】根據(jù)“億邦動力網(wǎng)”的報道,在現(xiàn)今的跨境電商平臺中,店鋪主要分為專營店和百貨店兩大類型。這兩者各具特色,所對應(yīng)的產(chǎn)品類型、經(jīng)營策略以及客服要求等均有所不同。對于眾多電商平臺賣家而言,選擇何種店鋪類型,一直是他們思考的問題。

近日,eBay平臺上的賣家們對于專營店與百貨店的選擇展開了熱烈討論。究竟是“專一為王”還是“雜貨一網(wǎng)打盡”的模式更具潛力呢?

專營店的支持者觀點

專營店的支持者認為,雖然各有千秋,但專營店更有保障。其產(chǎn)品質(zhì)量相對更有保證,雖然價格較高,但利潤空間也大。在消費者心中,專營店的產(chǎn)品往往被視為高品質(zhì)的代表。他們曾關(guān)注過一位賣家,店里僅有一種類型的產(chǎn)品,雖然數(shù)量不多,但生意確實很好,價格至少是同行的3至5倍,且銷量遠超其他店鋪。

百貨店的支持者觀點

對于百貨店的支持者來說,他們認為“有求必應(yīng)”是百貨店的制勝法寶。因為他們的店鋪里擁有各種商品,滿足了消費者的多樣化需求。他們認為,這樣的店鋪更有可能吸引到買家。

專營店的再次支持者則表示,專注于一個行業(yè)更為穩(wěn)妥?;靵y的店鋪讓買家難以找到所需之物。對于不論是小型還是大型公司,專業(yè)化的管理更為便捷,從客服培訓(xùn)到新品開發(fā)、庫存管理等各方面,專營店都顯示出其優(yōu)勢。相比之下,雜貨店的連帶效應(yīng)較差,回頭客較少,被買家收藏的概率也很小。

根據(jù)eBay的新政策,關(guān)于成交費方面,賣家現(xiàn)在可以選擇某一類商品,然后支付固定的月費,不論銷售數(shù)量多少,費用都是固定的。這對于雜貨鋪來說可能并不劃算。

對于賣家而言,經(jīng)營多種產(chǎn)品在一個店鋪中,可以采取多元化的經(jīng)營模式,用相同的時間帶來更多的效益。而對于買家來說,逛雜貨店可以作為一種簡單的休息方式,緩解工作生活壓力,同時也能在一個地方獲取不同的商品信息。

跨境電商專營店與百貨店之戰(zhàn):未來誰更受歡迎?

長遠發(fā)展的考量

專營店的支持者認為,雜貨店多見于個人或小團隊在綜合實力未達一定程度時的選擇。長期來看,這些店鋪難以對產(chǎn)品銷售進行批量定位,且多為兼職性質(zhì),不適合長遠發(fā)展。而當(dāng)百貨店模式發(fā)展到一定階段時,應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)化、團隊化、規(guī)模化的發(fā)展方向,最終的形式也趨于專營店。

相反,百貨店的支持者則指出專營店的困難之處。專注于某一產(chǎn)品線雖然能在初期有所收獲,但在激烈的市場競爭中可能面臨大賣家的價格沖擊。

對于想要長久經(jīng)營的賣家來說,除非能確保貨源來自自家渠道,否則在貨源環(huán)節(jié)的控制上可能存在困難。做專業(yè)店需要一定的行業(yè)背景和產(chǎn)品知識。

總結(jié)與展望

專營店的擁護者認為專營店能夠?qū)⒛硞€領(lǐng)域甚至細分行業(yè)做到很專業(yè),更好地服務(wù)客戶并實現(xiàn)長久經(jīng)營。而雜貨店雖然能滿足買家的多樣化需求和賣家的多元化經(jīng)營需求,但可能在庫存管理和產(chǎn)品定位上存在挑戰(zhàn)。

在電商平臺日益繁榮的今天,無論是專營店還是百貨店都有其存在的價值。雜貨鋪的便捷性和潛在購買欲的激發(fā)都表明其在未來仍將占有一席之地。

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