根據(jù)畢馬威發(fā)布的《印度電商物流》報(bào)告，印度電商市場(chǎng)自2005年開(kāi)始發(fā)展以來(lái)，實(shí)現(xiàn)了驚人的增長(zhǎng)。到2018年，交易規(guī)模已經(jīng)達(dá)到了195億美元。

的扶持、手機(jī)價(jià)格的降低以及運(yùn)營(yíng)商推出的流量包計(jì)劃，共同促進(jìn)了印度互聯(lián)網(wǎng)新用戶的增長(zhǎng)。消費(fèi)者的購(gòu)物行為也在發(fā)生變化，從最初的注重折扣，到如今更加重視網(wǎng)購(gòu)的便利性。

目前，印度的網(wǎng)購(gòu)消費(fèi)者數(shù)量在8000萬(wàn)至1億之間，并且隨著就業(yè)率的上升以及二三線城鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)用戶的加入，這一數(shù)字還將持續(xù)增長(zhǎng)。

印度電商市場(chǎng)面臨一些問(wèn)題，如互聯(lián)網(wǎng)覆蓋率低、物流基礎(chǔ)設(shè)施落后以及缺乏本地語(yǔ)言支持等，這些問(wèn)題限制了網(wǎng)購(gòu)消費(fèi)者數(shù)量的增長(zhǎng)。特別是在二三線及偏遠(yuǎn)城鎮(zhèn)，許多用戶由于不了解技術(shù)，下單和配送成為他們面臨的難題。

為了應(yīng)對(duì)這些問(wèn)題，一些創(chuàng)新的電商模式應(yīng)運(yùn)而生。例如，消費(fèi)者在商店使用互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備進(jìn)行購(gòu)物，商店同時(shí)作為快遞點(diǎn)和支付點(diǎn)。這一模式解決了消費(fèi)者不熟悉電商購(gòu)物的問(wèn)題，并且簡(jiǎn)化了向偏遠(yuǎn)地區(qū)的配送。這預(yù)示著下一波增長(zhǎng)浪潮的到來(lái)。

印度電商行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，行業(yè)內(nèi)并購(gòu)不斷。電商巨頭正在通過(guò)收購(gòu)中小企業(yè)來(lái)擴(kuò)大自己的勢(shì)力范圍。為了與消費(fèi)者建立更緊密的聯(lián)系，電商企業(yè)開(kāi)始發(fā)展多元化業(yè)務(wù)，包括可穿戴設(shè)備、數(shù)據(jù)分析等。

印度電商行業(yè)的趨勢(shì)也在不斷變化。互聯(lián)網(wǎng)覆蓋率的不斷增長(zhǎng)，移動(dòng)設(shè)備的角色轉(zhuǎn)變，語(yǔ)言的多樣化，社交電商的發(fā)展，以及技術(shù)的吸引力等趨勢(shì)都在推動(dòng)行業(yè)的進(jìn)步。電子錢(qián)包在印度也得到了廣泛的接受，畢馬威的研究顯示，75%的印度語(yǔ)言互聯(lián)網(wǎng)用戶更偏愛(ài)使用電子錢(qián)包。印度的電子化推動(dòng)措施也將促進(jìn)電子錢(qián)包的使用率增長(zhǎng)?？缇嘲⒚譻how對(duì)此進(jìn)行了詳細(xì)報(bào)道。（來(lái)源：跨境阿米show）

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