從淘寶到速賣通,Liitokala電池銷售破年銷五千萬大關(guān),邁向新紀(jì)元成功之路
電池潛力無限,海外市場需求大增
隨著能源危機(jī)的加劇和海外戶外活動的繁榮,電池以及儲能電源等產(chǎn)品在海外受到熱捧。特別是在歐洲,清潔能源需求日益增長,使得電池市場成為焦點(diǎn)。近期,儲能電源在歐洲市場更是保持高速增長。
這一趨勢中,一家名為Liitokala的品牌脫穎而出。從最初的淘寶電池商家,到如今成為速賣通上電池品類的佼佼者,Liitokala的成長之路充滿艱辛。其創(chuàng)始人藍(lán)芝森、張妮夫婦更是將一個小店打造成出海品牌,如今公司團(tuán)隊(duì)規(guī)模已擴(kuò)大至60余人。
回顧Liitokala的出海歷程,可謂是一波三折。最初,他們只是為其他品牌做電池代工,受到金融危機(jī)的影響后,開始轉(zhuǎn)型做電商銷售。經(jīng)過長時間的努力,他們成功創(chuàng)立了電商公司,并倚靠家族充電電池工廠在淘寶上取得了不錯的成績。
張妮發(fā)現(xiàn)國內(nèi)電池市場逐漸趨于飽和后,決定尋找新渠道。一次偶然的機(jī)會,她注冊了速賣通店鋪,正式開啟跨境電商之旅。Liitokala品牌正式注冊后,家族工廠決定全身心投入自有品牌產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與制造,不再做代工。
在跨境電商的初期,Liitokala面臨著諸多挑戰(zhàn)。由于沒有經(jīng)驗(yàn),且當(dāng)時跨境電商處于萌芽階段,很多配套服務(wù)并不完善,物流發(fā)貨都是一大難題。但憑借著源源不斷的訂單支撐,Liitokala逐漸克服困難,不斷增加團(tuán)隊(duì)規(guī)模、擴(kuò)充銷售品類、拓寬銷售渠道。
隨著業(yè)務(wù)的拓展,Liitokala從單一的電池銷售,逐步擴(kuò)展到電池組產(chǎn)品、定制化服務(wù),甚至批發(fā)業(yè)務(wù)。這一切除了Liitokala自身的努力之外,更多的來自消費(fèi)者的助力。海外消費(fèi)者的需求和分享,成為Liitokala業(yè)務(wù)發(fā)展的重要推動力。
近年來,Liitokala緊跟消費(fèi)趨勢,相繼布局了俄羅斯、美國、法國、德國等重點(diǎn)國家市場。始終堅(jiān)持“產(chǎn)品為王”的經(jīng)營理念,將產(chǎn)品質(zhì)量和用戶體驗(yàn)放在首位,使其在跨境電商中脫穎而出。
談及未來,Liitokala的創(chuàng)始人表示將繼續(xù)注重創(chuàng)新,并不僅僅局限于產(chǎn)品功能和外觀設(shè)計(jì)的升級。在信息透明的今天,被模仿的可能性極大,因此更應(yīng)注重細(xì)節(jié)和用戶體驗(yàn)的提升。Liitokala將會結(jié)合市場趨勢主動開發(fā)產(chǎn)品,讓產(chǎn)品去改變用戶的消費(fèi)習(xí)慣。
事實(shí)上,Liitokala只是中國品牌出海大軍中的一員,但其在細(xì)節(jié)把控上的努力和對消費(fèi)者需求的敏銳洞察使其能夠在競爭激烈的市場中占據(jù)一席之地。對于跨境電商賣家而言,“提升用戶體驗(yàn)、把控產(chǎn)品質(zhì)量”始終是應(yīng)該著重布局的關(guān)鍵點(diǎn)。在品牌出海的道路上,只有真正關(guān)注消費(fèi)者需求、不斷創(chuàng)新和提升用戶體驗(yàn)的品牌才能走得更遠(yuǎn)。
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(注:本文所述內(nèi)容僅供參考和討論。)
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