11月感悟的最后幾篇文章，每一天的感悟都是思維的結(jié)晶。聰明的粉絲們不斷汲取他人的思路與經(jīng)驗(yàn)，日益完善并提升自己的能力，一天比一天更強(qiáng)大。這就是所謂的優(yōu)秀吧！

11月21日，我早些時(shí)候就提醒大家，跨境電商行業(yè)的代運(yùn)營(yíng)選擇必須要謹(jǐn)慎。很可能你的賬號(hào)最后交到的是一個(gè)剛進(jìn)入公司僅幾個(gè)月的運(yùn)營(yíng)手中，這位運(yùn)營(yíng)甚至同時(shí)操作著超過(guò)10個(gè)賬號(hào)。你覺(jué)得這樣的運(yùn)營(yíng)能做好嗎？你的銷量能好嗎？就像案例中的那樣，一個(gè)新進(jìn)運(yùn)營(yíng)同時(shí)操作6個(gè)店鋪，這在行業(yè)老手中是不可想象的。

我們做運(yùn)營(yíng)現(xiàn)在強(qiáng)調(diào)的是精細(xì)化的選品和運(yùn)營(yíng)，粗放的方式根本玩不好。但也不能一棍子打死，說(shuō)所有跨境電商行業(yè)的代運(yùn)營(yíng)都不行。確實(shí)有極少數(shù)代運(yùn)營(yíng)公司能夠站在客戶的角度思考，為客戶的利益著想，但這僅僅是極少數(shù)。對(duì)于想要進(jìn)入亞馬遜的工廠或創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，選擇代運(yùn)營(yíng)公司仍需謹(jǐn)慎。

11月22日，我們做跨境電商一定要有跨平臺(tái)運(yùn)營(yíng)的思維。我們做的是整個(gè)行業(yè)，而不僅僅是某一個(gè)平臺(tái)，比如亞馬遜。平臺(tái)之間可以優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，比如亞馬遜清不了的庫(kù)存可以用eBay來(lái)清。而速賣(mài)通上能找到一些便宜又熱銷的產(chǎn)品，偏向家居、生活和女性類的產(chǎn)品也可以在亞馬遜上進(jìn)行驗(yàn)證后推廣。有時(shí)候我們需要打破單一平臺(tái)的思維束縛，發(fā)現(xiàn)更多的潛在機(jī)會(huì)。

11月23日，任何創(chuàng)業(yè)或生意模式，從0到1的過(guò)程是最艱難的，大多數(shù)人熬不過(guò)這個(gè)階段。當(dāng)你真正實(shí)現(xiàn)了從0到1的突破后，從1到100就會(huì)相對(duì)容易。就像亞馬遜行業(yè)的創(chuàng)業(yè)，對(duì)于大多數(shù)賣(mài)家來(lái)說(shuō)，熬過(guò)第一年是非常困難的。這個(gè)過(guò)程中需要承受各種挫折和打擊，考驗(yàn)的是創(chuàng)業(yè)者的韌性、抗壓能力和承受挫折的能力。只有熬過(guò)去，才有可能看到曙光。我認(rèn)識(shí)的一位福建創(chuàng)業(yè)者，第一年虧了上百萬(wàn)后第二年逆襲，目前銷售額破億。但這樣的案例在眾多的創(chuàng)業(yè)者中寥寥無(wú)幾。對(duì)于大多數(shù)普通賣(mài)家來(lái)說(shuō)，創(chuàng)業(yè)之路充滿了挑戰(zhàn)。

《在互助關(guān)系穩(wěn)固的基礎(chǔ)上，你幫助了他人，你認(rèn)為他還會(huì)拒絕你的幫助嗎？》

今年繁忙的季節(jié)對(duì)于眾多賣(mài)家而言，無(wú)疑是充滿挑戰(zhàn)的。疫情在全球范圍內(nèi)蔓延，眾多亞馬遜賣(mài)家面臨著嚴(yán)重的缺貨問(wèn)題，經(jīng)過(guò)艱難的掙扎才挺過(guò)這個(gè)難關(guān)。在下半年開(kāi)始時(shí)，各種發(fā)貨限制接連不斷，物流成本也急劇上漲。對(duì)于所有亞馬遜的中小賣(mài)家來(lái)說(shuō)，今年無(wú)疑是一次歷練。只有熬過(guò)了這個(gè)難關(guān)，才能看到前方的光明。讓我們共同努力，加油前行！

（本文來(lái)源于敏哥跨境記的獨(dú)家觀察）

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