華米品牌與我們?nèi)〉寐?lián)系，希望我們協(xié)助管理其在印尼、法國(guó)和西班牙三個(gè)國(guó)家的Facebook和Instagram賬戶，并策劃社交媒體營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。我們對(duì)這個(gè)案子進(jìn)行了詳細(xì)的梳理，并明確了責(zé)任和需要解決的問(wèn)題。我們將為華米提供全方位的社交媒體運(yùn)營(yíng)服務(wù)，包括策略制定、執(zhí)行到報(bào)告反饋的完整流程，幫助他們優(yōu)化內(nèi)部團(tuán)隊(duì)對(duì)接工作，提升工作效率。每月的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策略制定、內(nèi)容計(jì)劃以及素材制作都由我們負(fù)責(zé)，確保制作的本地化內(nèi)容與華米品牌價(jià)值信息相契合。

在這之前，華米的社交媒體賬號(hào)是由不同的代理機(jī)構(gòu)分別管理的，導(dǎo)致了在不同地區(qū)存在產(chǎn)品重點(diǎn)、信息傳遞、品牌標(biāo)志使用等方面的巨大差異。我們利用地理優(yōu)勢(shì)，與深圳的華米總部團(tuán)隊(duì)建立了緊密的聯(lián)系并取得合作。我們對(duì)華米在社交媒體上存在的現(xiàn)狀進(jìn)行深度分析后，從社媒運(yùn)營(yíng)、社媒創(chuàng)意、圖片與視頻內(nèi)容制作、推廣活動(dòng)以及KOL營(yíng)銷(xiāo)等多個(gè)方面提出解決方案。我們通過(guò)接手后迅速優(yōu)化社交媒體管理和創(chuàng)意制作，并通過(guò)創(chuàng)建本地化內(nèi)容的原則來(lái)解決不同地區(qū)賬號(hào)管理的困難。

為了執(zhí)行好這些方案，我們?cè)谌齻€(gè)地區(qū)都制定了月度策略和內(nèi)容計(jì)劃，同時(shí)根據(jù)每個(gè)地區(qū)的實(shí)際情況準(zhǔn)備本地化內(nèi)容，確保內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)化和本土化。由于我們的團(tuán)隊(duì)是由這些國(guó)家的本地人組成，因此能夠確保本地化的內(nèi)容不僅僅是簡(jiǎn)單的翻譯，而是真正能引起各地區(qū)受眾共鳴的地道內(nèi)容。我們的營(yíng)銷(xiāo)策略取得了顯著的效果，接管賬戶的一個(gè)月內(nèi)，各地區(qū)的互動(dòng)率平均提高了23%，新增粉絲數(shù)量也在穩(wěn)步增長(zhǎng)。同時(shí)我們還為華米拍攝了額外的素材進(jìn)行設(shè)計(jì)加工，確保有足夠的視覺(jué)內(nèi)容吸引目標(biāo)用戶。在合作的六個(gè)月中，我們?yōu)槿A米舉辦了多次產(chǎn)品宣傳活動(dòng)，并為目標(biāo)地區(qū)的KOL合作開(kāi)展了廣告視頻的制作和推廣活動(dòng)。我們的努力使得華米在三個(gè)國(guó)家的知名度得到提升，產(chǎn)品銷(xiāo)售量大幅增長(zhǎng)。具體數(shù)據(jù)為，在印尼和西班牙的智能手表銷(xiāo)量排名均位居首位。社交媒體平臺(tái)的互動(dòng)率平均提高了約兩成以上，新增粉絲數(shù)量超過(guò)六萬(wàn)四千人。尤其是與德國(guó)、印尼和西班牙的KOL合作的廣告視頻在YouTube上的觀看次數(shù)分別達(dá)到了驚人的數(shù)字。由于我們的多元化營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)直接管理多地區(qū)賬戶的策略降低了溝通成本，提升了工作效率?？偟膩?lái)說(shuō)這對(duì)雙方都起到了很好的作用?。ㄎ恼掠善髽I(yè)提供）文中所述內(nèi)容及觀點(diǎn)為該企業(yè)的單方面理解表述并非絕對(duì)客觀立場(chǎng)事實(shí)一切版權(quán)歸該企業(yè)與原作者所有！轉(zhuǎn)載須得到雙方的許可及授權(quán)。