2019年，國內(nèi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場正面臨重要變革。經(jīng)過多年的高速發(fā)展，我國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶總量已近飽和，增長紅利逐漸消退，市場逐漸步入存量競爭階段。與此印度這個(gè)龐大而復(fù)雜的新興市場開始引起了各方的關(guān)注。

印度，作為全球人口最多的國家之一，其巨大的人口基數(shù)和仍在快速增長的態(tài)勢，使得其互聯(lián)網(wǎng)市場潛力巨大。近年來，隨著經(jīng)濟(jì)的不斷提升和互聯(lián)網(wǎng)普及率的增長，印度已成為僅次于中美的重要互聯(lián)網(wǎng)市場。復(fù)雜的語言環(huán)境、社會(huì)不平等和城鄉(xiāng)發(fā)展差距等問題為這個(gè)新興市場帶來了諸多挑戰(zhàn)。

面對(duì)這樣的市場環(huán)境，印度創(chuàng)投市場正在積極布局。以國際VC、中國巨頭和印度本土VC為代表的各方勢力紛紛看好印度互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景。他們認(rèn)為，在巨大的機(jī)會(huì)面前，印度的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)人口紅利、城鄉(xiāng)二元化結(jié)構(gòu)帶來的機(jī)會(huì)以及基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展帶來的配套周邊機(jī)會(huì)等，都是值得挖掘的商機(jī)。

尤其是對(duì)于中國資本而言，他們有著參照中國互聯(lián)網(wǎng)歷史發(fā)展的獨(dú)特優(yōu)勢。印度的市場狀況與中國早期移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場有許多相似之處，中國資本有望在印度市場取得出色的成績。

印度市場的機(jī)會(huì)點(diǎn)很多，但挑戰(zhàn)也不小。如何滿足不同群體的語言使用需求？如何克服貧富差距大、種姓制度導(dǎo)致社會(huì)不公、性別歧視等社會(huì)問題？這些都是進(jìn)入印度市場需要面對(duì)的問題。正是這些挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的市場特點(diǎn)，為創(chuàng)業(yè)者提供了無限可能。

在印度電商領(lǐng)域，各大電商平臺(tái)如亞馬遜印度站、Paytm、Flipkart等都在積極布局。他們通過提供豐富的產(chǎn)品、便捷的支付方式和本地化的服務(wù)等，吸引著越來越多的用戶。也有一些中國企業(yè)在印度市場展露頭角，如字節(jié)跳動(dòng)的TikTok、騰訊的PUBG等。

除此之外，還有許多其他的機(jī)會(huì)點(diǎn)等待挖掘。例如，利用大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)提升運(yùn)營效率的Club Factory，以及提供時(shí)尚與生活方式門戶的Myntra等。這些企業(yè)都在為印度的消費(fèi)者提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)，同時(shí)也為投資者提供了新的投資機(jī)會(huì)。

印度市場雖然充滿挑戰(zhàn)，但也蘊(yùn)藏著巨大的商機(jī)。對(duì)于創(chuàng)投勢力而言，如何克服障礙、最大程度地挖掘印度市場潛力，是進(jìn)入印度市場掘金無法回避的問題。在預(yù)測印度互聯(lián)網(wǎng)人口的發(fā)展?jié)摿r(shí)，不僅要看到龐大的數(shù)字，還要看到底層的實(shí)際情況，這樣才能更準(zhǔn)確地把握市場脈搏。

希望上述內(nèi)容可以對(duì)想要進(jìn)入印度市場的企業(yè)和投資者提供一些參考和幫助。印度是eBay在線拍賣巨頭在印度設(shè)立的分站——eBay印度，成立于2004年。其主要服務(wù)包括網(wǎng)上拍賣、電子商務(wù)、購物商城和旅游搜索預(yù)訂等。eBay印度非常受歡迎，每十秒鐘就有一人在全球范圍內(nèi)從eBay購買印度的產(chǎn)品。該公司還與印度婦女兒童發(fā)展署達(dá)成了合作，幫助印度婦女企業(yè)將其產(chǎn)品推向全球市場。

eBay印度不僅展現(xiàn)了其強(qiáng)大的市場影響力，同時(shí)也代表著印度的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展邁入新的階段。與此類似的是中國的創(chuàng)業(yè)歷程，印度的創(chuàng)業(yè)環(huán)境與過去的中國非常相似。創(chuàng)業(yè)者們以中國和印度的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展進(jìn)程為類比，便于中國投資者更好地理解印度的產(chǎn)品。

隨著國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭在印度市場的投資加劇，印度市場正在迅速崛起。據(jù)統(tǒng)計(jì)，印度超過二十家獨(dú)角獸背后有來自中國的投資方，其中阿里巴巴和騰訊是投資最多、出手最闊綽的機(jī)構(gòu)。這些數(shù)字反映出中國投資者對(duì)于印度市場的潛力有著極高的認(rèn)知，并且對(duì)印度項(xiàng)目的理解難度已經(jīng)大大減少。但對(duì)于中國的創(chuàng)業(yè)者來說，想要進(jìn)入印度市場挑戰(zhàn)依然較大。

一旦印度本土的創(chuàng)投精英覺醒，他們將具備強(qiáng)大的動(dòng)力和實(shí)力去搶占市場份額。事實(shí)上，印度已經(jīng)誕生了一批本土獨(dú)角獸企業(yè)，如支付巨頭Paytm、電子商務(wù)巨頭Flipkart（已被沃爾瑪收購）以及對(duì)標(biāo)58同城的Quikr等。印度的市場潛力和下沉市場的巨大紅利令人垂涎，這也意味著機(jī)會(huì)對(duì)于中國的創(chuàng)投勢力以及出海企業(yè)而言無處不在。然而要想在這片熱土中成功立足，需要遵守當(dāng)?shù)氐氖袌鲆?guī)則、展示創(chuàng)投人士的眼光、勇氣和決心。反復(fù)篩選是成功的必經(jīng)之路，雖然需要付出更多艱辛努力但也會(huì)收獲滿滿。（來源：昕銳社）以上內(nèi)容純屬個(gè)人觀點(diǎn)，并不代表風(fēng)口星網(wǎng)立場！轉(zhuǎn)載需經(jīng)原作者授權(quán)同意。