最近，一篇名為《拒絕螺旋內(nèi)耗，亞馬遜商家呼吁漲價》的文章在網(wǎng)絡(luò)上引起了廣泛關(guān)注，其影響力在朋友圈中不斷擴散，仿佛反映了當下社會對于“內(nèi)卷”現(xiàn)象的深度思考。

“內(nèi)卷”一詞最初出現(xiàn)在《中國史綱50講》中，用以描述封建社會末期勞動力成本過低所導致的社會內(nèi)卷化現(xiàn)象。如今“內(nèi)卷”的含義已經(jīng)發(fā)生了變化，被賦予了非理性競爭的意味，反映了行業(yè)資源通貨膨脹的現(xiàn)狀。

接下來，我們通過三個熱門詞匯：競爭、紅海、內(nèi)卷，來逐一探討這一問題。

首先談及競爭。

在電商透明市場的背景下，中國跨境電商賣家是競爭的直接參與者。那么，他們是這一競爭的受害者還是受益者呢？許多企業(yè)抱怨亞馬遜的透明度過高，產(chǎn)品的款式、價格、銷量都一覽無余，使得抄襲變得輕而易舉。若電商平臺如亞馬遜不保持一定的透明度，中國企業(yè)又該如何了解海外市場呢？

在競爭的大環(huán)境下，我們應(yīng)端正心態(tài)。正是由于這種透明與競爭，優(yōu)秀的企業(yè)才能迅速崛起。更強烈的競爭使得靠近供應(yīng)鏈上游、內(nèi)部更為靈活高效的中國企業(yè)獲得了更大的優(yōu)勢。我們也要明白，專利并不是避免競爭的武器，而應(yīng)被用來推動創(chuàng)新和發(fā)展。

接下來是紅海市場的討論。

在商業(yè)領(lǐng)域，“紅?！币辉~常被用來描述激烈的市場競爭。有時候我們或許可以用“紅線”來更形象地描述這一現(xiàn)象。有時，看似進入紅海市場的產(chǎn)品或品類，其實只是暫時沒有找到突破的思路和方式。成功的企業(yè)往往能夠以差異化的思維，巧妙地避開競爭的紅線，同時在市場上占有一席之地。

最后談?wù)剝?nèi)卷。

內(nèi)卷是指市場中的非理性競爭導致行業(yè)資源通貨膨脹的現(xiàn)象。一個透明的競爭環(huán)境實際上是一個巨大的機遇。當我們越過那道“紅線”，我們會發(fā)現(xiàn)市場中的非理性競爭其實只是個別現(xiàn)象。隨著整個行業(yè)規(guī)模的擴大，資源仍然稀缺。在市場經(jīng)濟的調(diào)節(jié)下，部分資源需要重新配置。行業(yè)內(nèi)卷的現(xiàn)象并不存在。

以大健云倉為例，其“供應(yīng)鏈前置”、“跨境電商”等模式在早期因海外庫存有限和切入容易而得到廣泛應(yīng)用。但真正能與外貿(mào)相提并論的業(yè)務(wù)才剛剛開始在行業(yè)主力中展開。這就像明月剛要升起，微微露出銀光，新的機遇正在等待我們?nèi)ヌ剿鳌?/p>

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