2022年并非電商行業(yè)最璀璨的時期，但也未曾跌入谷底。在嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)中，它既沒有迎來巨大的突破，也未完全回歸往昔的軌跡。

進入2022年伊始，全球疫情仍在持續(xù)，但零售業(yè)似乎在努力恢復(fù)常態(tài)。當(dāng)時美國新冠感染病例激增，導(dǎo)致各類活動參與人數(shù)大幅減少。其中最令人注目的零售事件莫過于金·卡戴珊的內(nèi)衣品牌Skims在短短9個月內(nèi)估值翻倍，達到了驚人的32億美元，這一數(shù)字無疑標(biāo)志著2022年的一個新熱詞的誕生——“名流效應(yīng)”。

緊接著二月之際，整個零售業(yè)充滿了再次崛起的斗志。例如，塔吉特公司開始嘗試線上訂購、線下取貨的模式并計劃加入星巴克飲品；與此Peloton、Home Depot和Wish相繼迎來了新的掌門人。

不久后的數(shù)周內(nèi)，俄烏沖突爆發(fā)導(dǎo)致眾多全球大公司開始切斷與俄羅斯的經(jīng)濟聯(lián)系。全球供應(yīng)鏈的緊張狀況持續(xù)加劇。數(shù)據(jù)顯示，從2021年3月到2022年3月的一年時間里，通貨膨脹率達到了8.5%，創(chuàng)下自1981年以來的最高增長。

進入四月，延遲付款的購物方式開始受到消費者和零售商的青睞。從各大電商巨頭公布的財務(wù)報告來看，他們的日子并不輕松。亞馬遜虧損巨大，而Bed Bath & Beyond的銷售額更是出現(xiàn)了大幅下滑。

五月中，冗余的庫存量不斷攀升，導(dǎo)致電商行業(yè)的增長速度進一步放緩。眾多公司如Wayfair、eBay和Target紛紛陷入困境，亞馬遜更是開始轉(zhuǎn)租倉庫空間來應(yīng)對挑戰(zhàn)。

六月的日子更為艱難，Bed Bath & Beyond的CEO因為銷售額下滑而離任。

到了七月，亞馬遜舉辦了Prime Day活動，但結(jié)果并不如預(yù)期，原因在于通貨膨脹使得消費者更傾向于延遲付款方式來購物。與此盡管數(shù)字上顯示出的是活動之前第二季度的銷售額下降問題卻并沒有改善的跡象。不僅如此， Shopify還做出了裁員決定。

隨后的八月，許多知名企業(yè)都在嘗試擺脫過多的庫存。與多家情況不同的是，沃爾瑪在線銷售仍呈現(xiàn)增長態(tài)勢?；诖髷?shù)據(jù)分析公司的數(shù)據(jù)揭示出這一重要事實：美國的電商市場經(jīng)歷了高達45%-50%的高增長后連續(xù)第四個季度增長下滑至一位數(shù)區(qū)間。

時間到了九月與十月間交替時點，各大領(lǐng)域的合作案例依然起伏不定：Kanye West宣布與Gap停止合作的同時也迎接著Amazon的新促銷活動開展。

隨著十月的結(jié)束，行業(yè)內(nèi)的專家們開始思考如何應(yīng)對通貨膨脹和經(jīng)濟衰退帶來的消費者挑戰(zhàn)問題。這成為了年末各大電商企業(yè)所面臨的難題。

進入十一月后，亞馬遜宣布了其歷史上最大規(guī)模的裁員計劃——削減約一萬個工作崗位，這似乎表明這家電商巨頭正為未來的增長放緩和可能的衰退做好準(zhǔn)備。

十二月初的數(shù)據(jù)報告顯示，感恩節(jié)到網(wǎng)絡(luò)星期一期間線上銷售額達到了352.7億美元的增長4%的成績中亞馬遜和沃爾瑪成為了大贏家。而同時美國的整體零售購買價值卻有所下降——這是一個長達11個月以來最大的降幅記錄。

綜合以上報道信息內(nèi)容為外媒資料匯總自本平臺內(nèi)容發(fā)布之目的在于傳播行業(yè)資訊動態(tài)非用于任何商業(yè)行為且發(fā)布者對文章內(nèi)容的真實性可靠性不承擔(dān)任何責(zé)任請關(guān)注文章尾部重要信息或向官方報道者聯(lián)系進行更深入了解并審核情況如有任何侵權(quán)信息請盡快與我們?nèi)〉寐?lián)系及時進行刪除操作我們鄭重承諾保障每一位讀者的合法權(quán)益得到切實維護在此向所有讀者表達由衷的謝意!

（封面圖源：圖蟲創(chuàng)意）

（此信息來源于：北美電商觀察）特此聲明！

以上內(nèi)容版權(quán)歸原作者所有如有侵權(quán)請聯(lián)系刪除特此聲明！