快手的英文名稱是quick hand。

快手是北京快手科技有限公司的代表性產品。它的前身，名為“GIF快手”，誕生于2011年3月，最初是一款用于制作和分享GIF圖片的手機應用。到了2012年11月，快手從一個純粹的工具應用轉型為短視頻社區(qū)，成為一個讓用戶記錄和分享生活點滴的平臺。隨著智能手機和平板電腦的普及以及移動流量成本的下降，快手在2015年以后逐漸嶄露頭角。

產品特色

在快手上，用戶可以上傳照片和短視頻記錄生活，也可以通過直播與粉絲實時互動。快手的內容覆蓋了生活的方方面面，用戶遍布全國各地。這里，人們可以發(fā)現自己喜歡的內容、感興趣的人，看到更加真實有趣的世界，同時也能讓世界發(fā)現真實的自己。

最近，有關Meta策劃反TikTok運動的消息引起了廣泛關注。據報道，Meta雇傭了數十家公關公司，聯系媒體、記者甚至是當地政客，意圖在全美范圍內打擊并擊敗TikTok。這一消息迅速在社交媒體上引發(fā)了熱議。

盡管字節(jié)跳動隨后辟謠，聲稱網傳其2021年廣告收入超過全國電視臺總和是謠言，但據接近字節(jié)跳動的人士透露，字節(jié)跳動國內廣告收入雖有所下滑，但其海外TikTok廣告收入的年復合增長率卻高達300%。

風光無限的TikTok也引起了社交媒體巨頭Facebook的不滿。美東時間3.月30日，《》報道稱Facebook的母公司Meta正與咨詢公司Targeted Victory合作策劃一場反TikTok活動。

該報道還透露了來自Targeted Victory的內部郵件它們試圖通過媒體和游說活動來打壓TikTok將其描述為對兒童乃至整個社會的潛在威脅一些郵件針對性地問合作伙伴是否了解TikTok上的不良熱門趨勢或故事最好是能有類似的故事以便于打擊TikTok的宣傳

在一封二月的郵件里一位Targeted Victory董事表示需要將信息傳達出去即雖然眼下Meta是眾矢之的但其實TikTok才是真正的威脅。

在社交媒體領域TikTok已經成為一個強有力的競爭對手去年九月TikTok宣布其全球月活用戶數突破十億十二月份網絡服務公司Cloudflare公布了全球流量報告TikTok擊敗谷歌成為全球訪問量最高的網絡平臺TikTok的快速發(fā)展正在對社交媒體巨頭Facebook構成威脅去年九月弗朗西斯豪根曝光了大量Facebook內部文件其中一份報告指出青少年在TikTok上花費的時間是Instagram的兩到三倍Facebook在年輕人中的受歡迎程度直線下降此外Facebook近年來還面臨壟斷用戶隱私泄露不實信息猖獗等多個問題引發(fā)輿論壓力因此對TikTok展開攻擊可能含有爭奪用戶和轉移輿論壓力的雙重目的此外還有一些郵件表明這次行動可能存在更多的內情據接近字節(jié)跳動的人士透露TargetVTore的內部信息尚無明確解釋針對此次反TikTok運動的報道Meta發(fā)言人Andy Stone表示他們相信包括TikTok在內的所有平臺都應該面臨與其成功相匹配的審查而TikTok方面則對所謂趨勢進行了反駁并表達了對其非常關注的立場 整體上Meta此次的反TikTok行動似乎涉及到了一系列的策略布局以及大量的公關運作正如接近字節(jié)跳動的人士透露的具體幕后操作和下一步的行動可能需要更多的事實依據和分析才能獲得更多的結論總體來整體來看這些動態(tài)凸顯了科技行業(yè)的競爭和用戶偏好變化的態(tài)勢是值得持續(xù)關注和深入研究的課題盡管許多事件還籠罩在迷霧之中各方的觀點和動向都可能帶來一些新的啟示和思考角度最終結論仍需要時間和更多的事實來驗證和完善近期，各地學校、警察及監(jiān)察機關嚴密應對一系列疑似網絡挑戰(zhàn)事件，但經過一個月的嚴密監(jiān)控，并未發(fā)現任何類似挑戰(zhàn)的發(fā)生。對此，TikTok平臺也表示，大部分人是從其他非平臺渠道得知這些挑戰(zhàn)預告信息的。

據報道指出，起初，偷竊挑戰(zhàn)的信息從Facebook平臺流傳開來。不良行為散播者Targeted Victory利用各地媒體和Facebook加強了負面行為的傳播，如掌摑老師挑戰(zhàn)等無稽之談。關于TikTok的出身問題也引起了人們的關注，其總部并不設在美國，這引發(fā)了人們對數據安全問題的擔憂。

報道中進一步提到，Targeted Victory會在關鍵選區(qū)進行策略性操作，建議當地官員加入監(jiān)察組織，以調查TikTok對青少年的影響。這些行為給TikTok平臺帶來了額外的政治壓力。傳播途徑主要通過各地的媒體、廣播和電視節(jié)目。甚至有報道者稱，在報道過程中遭受了攻擊、辱罵和恐嚇。

據《》披露，Meta公司已經雇傭了Targeted Victory這家咨詢公司，計劃在全國范圍內發(fā)起一場反TikTok的輿論運動。這家社交媒體巨頭正面臨年輕用戶參與度的下降問題，試圖通過這種方式從最大的競爭對手TikTok贏回年輕用戶。

Targeted Victory這家公司專注于將TikTok描述為一款對年輕用戶和社會有害的應用程序。其宣傳活動包括發(fā)布未經證實的關于TikTok流行現象的報道，這些報道實際上源于Facebook；在新聞媒體上刊登專欄文章和致編輯的信件；并推動議員們對TikTok采取行動。其中，一個被放大的TikTok流行現象是名為“邪惡之舔”的挑戰(zhàn)，展示了孩子們破壞學校財產的行為。

Targeted Victory還在當地媒體上傳播關于“掌摑老師”挑戰(zhàn)的說法，但經查證，這一挑戰(zhàn)實際上并不存在于TikTok平臺，而是最初在Facebook上流傳的。與此Meta的一名前員工在內部報告中指出，公司研究人員發(fā)現Facebook的美國青少年用戶數量自2019年以來已經減少了13%，預計未來兩年將進一步減少45%。

對于這一情況，擁有超10億用戶的TikTok正對Meta及其創(chuàng)始人扎克伯格構成越來越大的威脅。扎克伯格試圖通過其旗下的Reels應用來對抗TikTok，但目前看來，其市場地位尚難以動搖TikTok的領先地位。這場反TikTok運動再次將兩家公司推向了風口浪尖。

據報道，Meta公司與Targeted Victory已有多年合作，旨在為美國政客和議員施加壓力，迫使他們對TikTok采取行動。他們也努力讓地方媒體對Meta進行積極報道，以提升公司的形象。盡管如此，扎克伯格仍不斷強調TikTok的數據收集問題和與中國的關系，試圖在政治和輿論上徹底打壓這款來自中國的應用。

回顧歷史，扎克伯格曾在2019年發(fā)表演講時攻擊TikTok的內容審查制度，并借此機會自我宣傳Facebook在言論自由上的成就。他也不斷游說美國政界人士，強調對TikTok與中國關系的擔憂。這些努力最終導致美國在2019年底宣布對TikTok進行國家安全調查。如今，Meta再次借助Targeted Victory的助力，試圖在輿論場上扳回一城。

Meta在游說聯邦方面花費巨大，成為美國企業(yè)中的佼佼者。其利用政治手段壓制對手的方式引發(fā)了人們的質疑和批評。除了政治手段，Meta還擅長利用市場手段如收購、抄襲來消滅競爭對手。雖然試圖收購Snap未能成功，但Meta通過推出與Snap相似的產品Instagram Stories成功搶走了市場份額。

如今，Meta的全球事務公關負責人是前英國副首相克雷格，他的加入使得Meta在公關方面更加強硬。即便在美國，Meta開展各類游說活動并不違法，但其黑公關和過度手段已經引起了人們的關注。針對Meta在TikTok上開設賬號的行為，人們猜測其目的是為了深入偵查競爭對手。盡管Meta發(fā)言人對此做出回應，但無法完全消除人們的疑慮。Meta旗下的Reels平臺是對標TikTok的短視頻平臺，其表現給Meta帶來了一些信心。市場上不止Meta一家在發(fā)力短視頻領域，其他平臺也在推出激勵措施吸引創(chuàng)作者和廣告商。市場競爭激烈，鹿死誰手尚不得而知。

近期，Meta公布的財報顯示Facebook日活用戶數出現了18年來的首次下降，廣告收入增長放緩，利潤同比下滑。與此市場對于元宇宙的預期問題也對Meta造成了壓力。蘋果和谷歌的隱私新政以及對廣告追蹤的限制對Meta的數字廣告收入造成巨大沖擊。人們花在Facebook、Instagram等平臺的時長越來越少，而TikTok的飛速增長也在不斷蠶食Meta的地盤。根據調查數據，TikTok在年輕人中的使用比例不斷上升，而Instagram的使用比例則有所下降。

面對這些挑戰(zhàn)，Meta已經開始積極應對。除了在短視頻領域推出Reels平臺外，Meta還在探索其他策略以吸引用戶和廣告商。未來的市場競爭仍然充滿不確定性，其他平臺的競爭策略以及市場變化都可能對Meta造成影響。Meta面臨著巨大的挑戰(zhàn)和機遇，未來的發(fā)展仍需觀察。根據追蹤互聯網流量的云基礎設施公司Cloudflare的《互聯網年度影響力報告》，2021年互聯網訪問量最大的網站是TikTok。TikTok也是2021年全球下載量排名第一的APP。去年9月，TikTok的月度活躍用戶達到了10億，這也意味著，在用戶量上，TikTok用四年時間走完了Facebook八年的路。

在Meta的各種內外的言論中，TikTok也被當做一個強大的競爭對手不斷提及和強化。一部分原因，TikTok的確是Meta擔憂的對手，但某種程度上，這也是一種Meta擅長的宣傳手段而已，以此強化TikTok的威脅。

盡管二者之間的用戶數量距離在拉近，但從商業(yè)化的角度來看，目前Meta是絕對的頭部，TikTok的收入是遠遠低于Meta的。比如Meta2021年廣告收入是1149.3億美元，TikTok沒有披露過自己的財務數據，但有媒體估計TikTok2021年廣告收入應該在40億美元左右，連Meta的零頭都不夠。

伴隨著用戶的不斷增長，廣告主自然會將預算傾斜至高流量的平臺，未來TikTok的商業(yè)收入的增長是必然會發(fā)生的事情。但市場更應該關心的問題是，這種變化究竟是Meta與TikTok的問題，還是整個社交平臺的大勢所趨？即用戶逐漸退出傳統(tǒng)社交平臺？年輕人向更多短視頻轉移？廣告商也將預算轉移到其他的地方了嗎？

實際上，TikTok對于社交平臺的沖擊和威脅，其實是無差別的。這從抖音在國內的發(fā)展就可看出來，在爭奪用戶時間和注意力的戰(zhàn)爭中，抖音對于微信、長視頻平臺甚至淘寶京東都有沖擊，但總體而言，這些受到沖擊的平臺也并沒有因此消亡。只要是還能存在于市場中并保持穩(wěn)健發(fā)展的平臺，一定都有滿足市場某種需求的核心優(yōu)勢所在，這也是各家的護城河。Meta基于傳統(tǒng)熟人社交的核心優(yōu)勢也依舊存在。

在Copyfrom China的這種潮流之下，國內一些優(yōu)秀的能將人貨場以內容方式更好連接在一起的產品和應用也在源源不斷被搬運到海外，比如Google正在自己的生態(tài)體系內搭建類似微信生態(tài)的應用，包括社交、內容、電商、支付等等，一旦像微信一樣打通，未來也有可能在社交賽道對Meta形成絕對的碾壓之勢。

所以就算沒有TikTok，也會有其他的平臺來蠶食Meta的地盤。若某一天蘋果或者亞馬遜成為Meta認為的最大對手，也并不奇怪，對手不一定是在同一賽道，更有可能是從其他賽道突然長出來的。

Meta也在不斷尋找自己的新故事。此前Meta公布了2022年的投資重點，包括Reels、社區(qū)信息流、電子商務、廣告、隱私、AI、元宇宙。但市場對于這些投資方向依舊保持懷疑的態(tài)度，認為Meta已經失去想象力，更多的只是疲于應對，因為這些投資領域，實際上都已經有了先行者，Meta的戰(zhàn)略是在追趕而非引領創(chuàng)新，已經全然被動了。

而Meta已經開始投入的元宇宙、Reels，它們現有的商業(yè)化速度無法匹配資本市場對于互聯網科技平臺高利潤高增長的要求，就算是要轉型，Meta也還會面臨長期的業(yè)績增長放緩的挑戰(zhàn)，市場有多大的耐心，這個也會是一個大問題。