首先是TikTok舞蹈，指在TikTok平臺上流行的一系列舞蹈，通常包括獨特的、簡單的舞步和一些有趣的手勢和表情。這些舞蹈通常由TikTok用戶創(chuàng)作和傳播，有些舞蹈已成為全球知名的現(xiàn)象。

其次是街舞，源于美國黑人和拉丁文化，包括多種舞蹈流派，如街舞、波普舞、嘻哈舞等。這些舞蹈動作獨特多變，充滿力量和個性，受到廣泛關(guān)注和喜愛。

還有爵士舞和現(xiàn)代舞。爵士舞融合古老的、非洲的以及拉丁裔的舞蹈元素，舞蹈動作優(yōu)美連貫，講究身體協(xié)調(diào)和肢體控制?，F(xiàn)代舞則是一種充滿創(chuàng)造力和個性的舞蹈形式，擁有更加自由的動作和更為大膽的表現(xiàn)方式。

這些流行的舞蹈形式各具特色，但都能在表達舞者內(nèi)心情感和想法方面達到出色效果。它們的流行反映了現(xiàn)代人對舞蹈的熱情和對獨立性與自我表達的追求。

不得不提的是一位網(wǎng)紅小哥——卡巴·萊姆（TikTok上的網(wǎng)名為卡比·萊姆）。雖然他注冊TikTok的時間不長，也沒有采用什么特殊的拍攝手法或離奇的劇情，卻憑借獨特的風(fēng)格迅速收獲大量粉絲，如今已成為TikTok全球粉絲量排名第二的網(wǎng)紅。

這位小哥名叫Khaby Lame，他在視頻里幾乎不說話，卻因為一臉冷漠地吐槽抖音上那些無用、多此一舉的生活小妙招而迅速走紅。很多人可能叫不出他的名字，但一定看過他的視頻和他無語的表情及經(jīng)典攤手姿勢。

在TikTok上，經(jīng)常能刷到一些諸如用菜刀削香蕉皮、用叉子喝湯等無用發(fā)明的視頻。而Khaby Lame就是專門吐槽這類腦殘視頻的人。他的招牌動作是看完視頻后，用無語諷刺的表情示范一遍“正確”的做法，然后雙手一攤。那些腦殘操作都被他當(dāng)成了拍視頻的素材。

近期關(guān)于Meta雇傭咨詢公司抹黑TikTok的報道再次將Meta和TikTok推向風(fēng)口浪尖。據(jù)報道，F(xiàn)acebook的母公司Meta雇傭了一家與共和黨關(guān)系密切的咨詢公司Targeted Victory，在全美策劃了一系列反TikTok運動，試圖將TikTok定性為對美國兒童和社會的威脅。這場運動主要通過把Facebook上的不良內(nèi)容歸咎于TikTok，并通過媒體和游說團體向美國政客、議員施壓，迫使他們對TikTok采取行動。同時Meta還利用政治手段以外的方式如收購、抄襲等來消滅競爭對手。如收購Instagram和WhatsApp后嘗試收購Snap但最終失敗的故事揭示了Meta以毀滅對手為目的的行事手段已經(jīng)深深烙印在其DNA中。如今Meta的全球事務(wù)公關(guān)負(fù)責(zé)人是前英國副首相克雷格這樣的政治家這更加深了Meta利用任何可能的方式尋求勝利的能力無論是黑公關(guān)還是政治手段都是如此總的來說Meta的這種行事方式確實讓人擔(dān)憂和警惕其可能帶來的風(fēng)險和問題也值得進一步關(guān)注和探討。盡管在美國，Meta開展各類游說活動并不違法，但此前被爆出的黑公關(guān)事件仍然引起了廣泛關(guān)注。即便面對審查，Meta也試圖將火引到TikTok身上。

此前美國已經(jīng)針對Meta收購Instagram和WhatsApp進行了反壟斷案件的調(diào)查。雖然還沒有結(jié)論，但Meta如今針對TikTok所做的事情，意外地為這個案例提供了更多的證據(jù)和要素。

就在前不久，F(xiàn)acebook悄悄在TikTok上開設(shè)了賬號，雖然沒有推廣，也沒有發(fā)布任何內(nèi)容，但目前已經(jīng)積累了大量粉絲。這個賬號的簡介引發(fā)了人們的許多猜測，是否是Meta為了深入敵營偵查競爭對手？

對此，Meta發(fā)言人回應(yīng)說是會利用包括社交平臺在內(nèi)的各種渠道，與每天使用其產(chǎn)品和服務(wù)的人溝通互動。這樣官方的回答似乎還是無法解釋這個問題。

Facebook其實并不是TikTok上第一個Meta系的賬號。此前Instagram在TikTok上注冊了賬號Instagram Creators，內(nèi)容正是教大家如何使用Reels。所以一些人猜測Facebook的新賬號，應(yīng)該也是為了在TikTok上推廣Reels，將用戶挖到Reels上去。

Reels是Meta直接對標(biāo)TikTok的短視頻平臺，幾乎是全盤抄襲了TikTok。這也不是Meta第一次抄襲競爭對手，前面有Snap，2018年的Meta還推出過Lasso，一款山寨版的TikTok，后來也草草收場。如今Meta再次押寶Reels，試圖與TikTok決一死戰(zhàn)。

Reels確實給Meta帶來了一些信心，扎克伯格在此前的財報電話會議上說，越來越多的用戶花時間在Reels上，Reels已成為Meta迄今為止增長最快的應(yīng)用。Meta會將其長期發(fā)展重點放在Reels身上，希望靠它吸引更多年輕人。

市場上也不止Meta一家在發(fā)力短視頻領(lǐng)域，Youtube、Snap等各大短視頻平臺，也都相繼推出重金激勵，以吸引更多高質(zhì)量創(chuàng)作者入駐。這個市場鹿死誰手，猶未可知。

2月初，Meta公布了第四季度財報。其中，F(xiàn)acebook日活用戶數(shù)出現(xiàn)了18年來的首次下降。該季度Facebook全球日活用戶為19.3億，環(huán)比下降50萬人。與此廣告收入增長放緩，營收336.71億美元，凈利潤102.85億美元。這也是Meta自2019年第二財季后首度出現(xiàn)利潤同比下滑。

Meta披露了今年一季度營收指引為270-290億美元，對應(yīng)增長率為3％-11％，遠低于華爾街普遍預(yù)期的301億美元，也更遠低于去年同期48%的增長。由此也帶來了市場的極大反應(yīng)，市值急劇縮水。

從市場對該財報反應(yīng)不佳來看，除了元宇宙的預(yù)期問題，很重要原因是一方面去年蘋果的隱私新政對嚴(yán)重依賴數(shù)字廣告收入的Meta造成巨大沖擊；另一方面谷歌很快將跟隨蘋果步伐，為Android的大多數(shù)用戶提供選擇不接受廣告追蹤的能力。它還計劃在其Chrome網(wǎng)絡(luò)瀏覽器中禁止第三方cookies，未來這些措施對Meta的廣告業(yè)務(wù)同樣會產(chǎn)生很大的影響。

而另一方面人們花在Facebook、Instagram、WhatsApp等等平臺的時長越來越少年輕人正在失去他們對這些平臺的興趣再加上之后人們更多走出家門這一趨勢會更加明顯這從其活躍用戶的首次下降也能看出端倪。

與此同時TikTok的飛速增長在不斷蠶食Meta的地盤讓Meta將TikTok當(dāng)做了自己最大的威脅。根據(jù)Forrester的調(diào)查數(shù)據(jù)2021年在12歲至17歲的美國人中每周有63%的人使用TikTok高于一年前的50%。與此同時Instagram的人群使用比例則從2020年的61%下降到2021年的57%。

同時根據(jù)追蹤互聯(lián)網(wǎng)流量的云基礎(chǔ)設(shè)施公司Cloudflare的《互聯(lián)網(wǎng)年度影響力報告》2021年互聯(lián)網(wǎng)訪問量最大的網(wǎng)站是TikTok。同時TikTok也是2021年全球下載量排名第一的APP。去年9月TikTok的月度活躍用戶達到了10億這也意味著在用戶量上TikTok用四年時間走完了Facebook八年的路。

在Meta的各種內(nèi)外的言論中TikTok也被當(dāng)做一個強大的競爭對手不斷提及和強化。當(dāng)然一部分原因TikTok的確是Meta擔(dān)憂的對手但某種程度上這也是一種Meta擅長的宣傳手段而已以此強化TikTok的威脅。

問題是Meta果真需要這么關(guān)照TikTok嗎？盡管二者之間的用戶數(shù)量距離在拉近但從商業(yè)化的角度來看目前Meta是絕對的頭部TikTok的收入是遠遠低于Meta的。比如Meta2021年廣告收入是1149.3億美元TikTok沒有披露過自己的財務(wù)數(shù)據(jù)但有媒體估計TikTok2021年廣告收入應(yīng)該在40億美元左右連Meta的零頭都不夠。

TikTok對社交平臺造成的沖擊和威脅，實際上并不局限于特定的平臺。從抖音在國內(nèi)的發(fā)展軌跡來看，它在爭奪用戶時間和注意力的戰(zhàn)爭中，對微信、長視頻平臺乃至淘寶京東都產(chǎn)生了沖擊。這些受到?jīng)_擊的平臺并未因此消亡，因為它們各自擁有滿足市場需求的核心優(yōu)勢，這也是它們賴以生存的護城河。同樣地，Meta基于傳統(tǒng)熟人社交的核心優(yōu)勢仍然存在。

在Copy from China的熱潮下，國內(nèi)一些優(yōu)秀的產(chǎn)品和應(yīng)用，如能將人貨場以內(nèi)容方式更好連接在一起的解決方案，正不斷被推廣到海外。例如，Google正在其生態(tài)體系內(nèi)構(gòu)建類似微信生態(tài)的應(yīng)用，涵蓋社交、內(nèi)容、電商、支付等多個方面。一旦這些應(yīng)用能夠像微信一樣實現(xiàn)全面打通，未來可能會對Meta形成強大的競爭優(yōu)勢，甚至可能在社交領(lǐng)域?qū)ζ溥M行碾壓。

即使沒有TikTok，也會有其他平臺逐漸蠶食Meta的市場份額。事實上，未來某一天，蘋果或亞馬遜等巨頭成為Meta面臨的最大對手也并非不可能。這些對手可能并不在同一賽道上，而是可能從其他領(lǐng)域異軍突起。

與此Meta也在不斷尋求新的增長點。該公司此前公布了2022年的投資重點，包括Reels、社區(qū)信息流、電商、廣告、隱私、AI和元宇宙等領(lǐng)域。市場對這些投資方向持懷疑態(tài)度，認(rèn)為Meta的創(chuàng)新想象力已逐漸喪失，更多只是在疲于應(yīng)對。因為這些投資領(lǐng)域已有先行者，Meta的策略更多是追趕而非引領(lǐng)創(chuàng)新。

而對于Meta已經(jīng)開始投入的元宇宙和Reels等領(lǐng)域，其商業(yè)化速度尚不能滿足資本市場對互聯(lián)網(wǎng)科技平臺高利潤高增長的要求。即便Meta決定轉(zhuǎn)型，仍將面臨長期的業(yè)績增長放緩的挑戰(zhàn)。而市場能否給予足夠的耐心，也將成為其面臨的一大問題。

（參考資料：：Facebook付費給共和黨組織抹黑TikTok；社交媒體今日：Meta與活動家合作傳播關(guān)于TikTok的擔(dān)憂。）