經(jīng)過十年發(fā)展，電子商務(wù)已占據(jù)全國每年20萬億社會消費零售品交易額的半壁江山。其中的跨境電子商務(wù)份額僅900億，不到整個電子商務(wù)零售市場的1%。

卓益網(wǎng)重慶公司的負責(zé)人冷冰表示，跨境電子商務(wù)領(lǐng)域雖然被視為藍海，但正在迅速被開發(fā)。自2004年創(chuàng)辦以來，卓益網(wǎng)在膳食營養(yǎng)細分領(lǐng)域的銷售已經(jīng)領(lǐng)先。

冷冰認為，選擇在重慶進行跨境電商業(yè)務(wù)是因為重慶保稅港區(qū)口岸的2.0模式更適合跨境電子商務(wù)企業(yè)的發(fā)展。這種模式為跨境電商企業(yè)提供了最快的貨物到達客戶手中的解決方案。今年6月，卓益網(wǎng)隨著重慶保稅港區(qū)口岸2.0平臺的上線而啟動，四個月來取得了令人滿意的成績。

跨境電商的核心競爭力在于速度。在進入重慶保稅港區(qū)之前，卓益網(wǎng)的所有跨境業(yè)務(wù)都是通過包裹直郵模式進入國內(nèi)再分發(fā)給客戶，整個過程需要15-30天，甚至更長時間。而現(xiàn)在，通過在重慶保稅港區(qū)設(shè)立倉庫，可以大大縮短貨物到達客戶手中的時間。

陸旻，重慶及時達國際物流有限公司總經(jīng)理特別助理，認為通過保稅港區(qū)進行跨境電子商務(wù)運作的優(yōu)勢是與生俱來的。要讓口岸2.0基礎(chǔ)上建立的保稅模式真正發(fā)揮出優(yōu)勢，相關(guān)部門的統(tǒng)一協(xié)調(diào)同樣重要。

冷冰還提到，重慶關(guān)于跨境電商貨品的認定有了準確的結(jié)果，這是他們選擇在重慶保稅港區(qū)進行跨境電商業(yè)務(wù)的重要原因之一。之前在其他試點城市的試錯階段，政策模糊給他們帶來了很大的損失。特別是在是否屬于一般貿(mào)易的界定上，重慶現(xiàn)在實行的行郵模式為他們提供了清晰的界定。

雖然跨境電商領(lǐng)域還是一片藍海，未來的發(fā)展空間巨大，但冷冰表示，卓益網(wǎng)這樣的跨境電商企業(yè)剛剛起步。他們已經(jīng)開始打造自己的跨境電商平臺“海享購”，將借助重慶在跨境電商上的優(yōu)勢進行發(fā)展。

國內(nèi)的海淘渠道主要有三種：海外代購、直購模式和保稅模式。其中保稅模式通過把貨物放在保稅區(qū)，大大縮短了客戶下單到收到貨物的時間，并降低了成本。在重慶保稅港區(qū)，客戶下單后，訂單首先傳到2.0平臺上，平臺進行審核后，倉庫根據(jù)訂單發(fā)貨，整個過程快速且方便。

跨境電商領(lǐng)域雖然競爭激烈，但依然充滿了機遇。如同冷冰所說，“現(xiàn)在的藍海被染紅的速度已經(jīng)很快了”，但這個領(lǐng)域依然有著巨大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>